Если котировка, представленная подрядчиком, является необоснованной, руководитель проекта имеет право отдать распоряжение об отклонении и внести изменение в цену контракта на основе своего собственного прогноза касательно воздействия отклонения на затраты подрядчика.
Если, по мнению руководителя проекта, неотложность внесения отклонения не позволяет представить и рассмотреть котировку так, чтобы при этом не вызвать задержку в выполнении работ, то котировка не представляется, а отклонение рассматривается как компенсационное обстоятельство.
Подрядчик не имеет права на возмещение дополнительных расходов, которых можно было бы избежать в случае их заблаговременного предупреждения.
169. Прогноз движения платежей
Когда готов обновленный и уточненный вариант программы, подрядчик должен представить руководителю проекта уточненный прогноз движения платежей.
170. Платежные сертификаты
Подрядчик с интервалом, указанным в информационных картах контракта, представляет руководителю проекта отчеты по оценке стоимости выполненных работ за вычетом общей суммы, ранее заверенной сертификатами.
Руководитель проекта осуществляет проверку отчетов, представленных подрядчиком, и утверждает сумму, которая причитается к оплате в пользу подрядчика.
Стоимость выполненных работ определяется руководителем проекта.
Стоимость выполненных работ состоит из стоимости завершенных объемов работ по ведомости объемов работ.
Стоимость выполненных работ включает стоимость отклонений и компенсационных обстоятельств.
Руководитель проекта может исключить любую работу, ранее заверенную сертификатом, или снизить долю любой работы, ранее заверенной сертификатом, в свете прояснившихся впоследствии данных.
171. Платежи
а) Платежи корректируются с учетом вычета авансовых платежей и сумм удержания. Заказчик выплачивает подрядчику суммы, заверенные руководителем проекта, в течение 28 (двадцати восьми) дней после даты выдачи сертификата. Если заказчик совершает платеж с опозданием, подрядчик получает процент по задержанным платежам вместе со следующим платежом. Процент рассчитывается начиная с даты, к которой должен был быть сделан платеж, и кончая датой, когда этот платеж совершается, по ставке, которая преобладает при коммерческом кредитовании в России;
б) если заверенная сумма увеличивается в последующем сертификате или в результате решения самого заказчика (в качестве арбитра), выплата процентов подрядчику по просроченному платежу осуществляется в соответствии с настоящим пунктом. Начисление процентов производится с даты, в которую увеличенная сумма должна была быть заверена сертификатом, если бы не возникло споров;
в) все платежи и вычеты совершаются в валюте цены контракта, если не предусмотрено иное;
г) составные компоненты работ, по которым не даны цены и единичные расценки, не оплачиваются заказчиком; считается, что они включены в другие цены и расценки в контракте.
172. Компенсационные обстоятельства
а) Компенсационные обстоятельства предполагают следующее:
заказчик не обеспечивает доступ к части участка к дате, с которой подрядчик занимает участок, указанной в информационных картах контракта;
изменение заказчиком графика работы других подрядчиков, которое влияет на ход работы подрядчика по контракту;
руководитель проекта дает распоряжение о задержке или не обеспечивает выпуск чертежей, спецификаций или инструкций, необходимых для своевременного выполнения работ;
подрядчик по распоряжению руководителя проекта проводит дополнительные испытания по результатам работ, в которых в дальнейшем не обнаружено никаких дефектов;
руководитель проекта не дает разрешения на заключение договора субподряда, не имея обоснований на это;
поверхностные условия участка оказываются значительно более благоприятными, нежели предполагалось до отсылки письма о принятии конкурсной заявки, по сравнению с условиями на основании данных, полученных подрядчиками (включая отчеты об обследовании участка) через открытые информационные каналы и визуальный осмотр участка;
руководитель проекта дает распоряжение подрядчику в связи с непредвиденными обстоятельствами, вызванными действиями заказчика, и дополнительными работами, необходимыми по соображениям безопасности или по другим причинам;
другие подрядчики, государственные органы, коммунальные службы или заказчики не работают в соответствии со сроками или другими ограничениями, предусмотренными контрактом, что приводит к задержке или дополнительным расходам со стороны подрядчика;
задерживается авансовый платеж;
воздействие рисков заказчика на подрядчика;
необоснованная задержка руководителем проекта выдачи свидетельства о завершении;
другие компенсационные обстоятельства, описанные в информационных картах контракта или определенные руководителем проекта;
б) если компенсационное обстоятельство приводит к дополнительным затратам или мешает закончить работу до намеченной даты завершения, цена контракта увеличивается и/или переносится намеченная дата завершения. Руководитель проекта решает, следует ли увеличивать цену контракта и насколько, а также насколько следует отложить намеченную дату завершения;
в) как только подрядчик представляет сведения касательно воздействия каждого компенсационного обстоятельства на предполагаемые затраты подрядчика, руководитель проекта оценивает их и вносит соответствующие коррективы в цену контракта. Если оценки подрядчика сочтены необоснованными, руководитель проекта корректирует цену контракта на основании собственных оценок. Руководитель проекта исходит из предположения о том, что подрядчик компетентно и оперативно отреагирует на событие;
г) подрядчик не вправе компенсировать расходы в тех случаях, когда интересам заказчика был нанесен ущерб по причине того, что подрядчик не представил заблаговременного предупреждения или не оказал содействия руководителю проекта.
173. Налогообложение
Руководитель проекта корректирует цену контракта в том случае, если в период начиная за 28 дней до окончательного срока подачи конкурсных заявок и кончая датой выдачи последнего сертификата завершения происходят изменения в налогах, пошлинах и прочих сборах. Корректировка производится на сумму изменения размеров налогового платежа, который обязан совершить подрядчик при условии, что такие сборы уже не отражены в цене контракта или не являются результатом нижеследующего пункта.
174. Корректировка цен
Цены корректируются с учетом изменения затрат на входные ресурсы лишь в том случае, если это предусмотрено в информационных картах контракта. Если такое положение имеется, то суммы, утвержденные в каждом платежном сертификате после вычета авансового платежа корректируются путем применения соответствующего коэффициента корректировки цены к суммам платежей, надлежащих к оплате в валюте конкурсной заявки. К каждой валюте контракта применяется формула следующего типа:
P = A + B Im / Io,
где
P - коэффициент корректировки цены контракта;
A и B - коэффициенты, указанные в информационных картах контракта, представляющие, соответственно, некорректируемую и корректируемую часть цены контракта;
Im - индекс входных ресурсов, превалирующий в конце месяца, на который выставляется счет,
Io - индекс на момент за 28 дней до вскрытия конвертов с конкурсными заявками.
Если величина индекса меняется после его использования в расчетах, расчет корректируется и корректировка вносится в следующий платежный сертификат. Считается, что величина индекса отражает все изменения затрат в связи с их колебаниями.
175. Удержанные суммы
Из каждого платежа, причитающегося подрядчику, заказчик в течение периода до полного завершения работ удерживает процент, предусмотренный в информационных картах контракта.
После полного завершения работ половина всей удержанной суммы выплачивается подрядчику, а оставшаяся половина возвращается ему после окончания периода ответственности за устранение дефектов и подтверждения руководителя проекта о том, что все дефекты, о которых подрядчик был уведомлен руководителем проекта до окончания этого срока, устранены.
176. Заранее оцененные убытки
Подрядчик выплачивает заказчику заранее оцененные убытки по указанной в информационных картах контракта поденной ставке за каждый день, на который дата завершения наступает позже намеченной даты завершения. Общая сумма заранее оцененных убытков не должна превышать сумму, указанную в информационных картах контракта. Заказчик вправе удерживать заранее оцененные убытки из причитающихся подрядчику платежей. Уплата заранее оцененных убытков не оказывает воздействия на обязательства подрядчика.