Форма 090.010.230.089 Отчет о реализации фаз инвестиционного проекта. Фаза 3
наименование укрупненного ресурса | 1 фаза | 2 фаза | 3 фаза | нарастающим итогом с начала проекта | Базовый план по проекту | Прогноз по проекту | Остаток по статье до конца проекта | ||||||||||
факт (использовано фондов) | факт (использовано фондов) | базовый план | сформировано фондов | факт (использовано фондов) | отклонение факта | базовый план | сформировано фондов | факт (использовано фондов) | факт (использовано фондов) с учетом резервов в разрезе статей | отклонение факта с учетом резервов | |||||||
от базового плана | от сформированного фонда | от базового плана | от сформированного фонда | ||||||||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7=6-4 | 8=6-5 | 9=пл1ф+пл2ф+4 | 10=фонд1ф+фонд2ф+5 | 11=ф1+ф2+6 | 12 | 13=12-9 | 14=12-10 | 15 | 16 | 17=15-12 | |
Доходы - всего | 4 750 584 | 6 383 942 | 10 026 291 | 8 897 378 | 8 897 378 | -1 128 913 | 0 | 30 078 872 | 20 031 904 | 20 031 904 | 20 031 904 | -10 046 968 | 0 | 40 105 163 | 30 058 195 | 20 073 259 | |
по проекту | 2 235 568 | 3 473 279 | 10 026 291 | 8 001 147 | 8 001 147 | -2 025 144 | 0 | 30 078 872 | 13 709 994 | 13 709 994 | 13 709 994 | -16 368 878 | 0 | 40 105 163 | 23 736 285 | 26 395 169 | |
прочие (при наличии) | 2 515 016 | 2 910 663 | 0 | 896 231 | 896 231 | 896 231 | 0 | 0 | 6 321 910 | 6 321 910 | 6 321 910 | 6 321 910 | 0 | 0 | 6 321 910 | -6 321 910 | |
Прибыль (убытки) прошлых лет, выявленные в отч.году | 1 855 190 | 2 112 226 | 0 | 11 979 | 11 979 | 11 979 | 0 | 0 | 3 979 395 | 3 979 395 | 3 979 395 | 3 979 395 | 0 | 0 | 3 979 395 | -3 979 395 | |
Проценты к получению (уплате) | 602 325 | 798 437 | 0 | 768 760 | 768 760 | 768 760 | 0 | 0 | 2 169 522 | 2 169 522 | 2 169 522 | 2 169 522 | 0 | 0 | 2 169 522 | -2 169 522 | |
Проценты к получению/уплате (по договорам цессии) | 57 501 | 0 | 0 | 115 492 | 115 492 | 115 492 | 0 | 0 | 172 993 | 172 993 | 172 993 | 172 993 | 0 | 0 | 172 993 | -172 993 | |
Стоимость продуктов реализации | 4 750 584 | 6 383 942 | 10 026 291 | 8 897 378 | 8 897 378 | -1 128 913 | 0 | 30 078 872 | 17 516 888 | 20 031 904 | 20 031 904 | -10 046 968 | 2 515 016 | 40 105 163 | 30 058 195 | 20 073 259 | |
по проекту | 2 235 568 | 3 473 279 | 10 026 291 | 8 001 147 | 8 001 147 | -2 025 144 | 0 | 30 078 872 | 13 709 994 | 13 709 994 | 13 709 994 | -16 368 878 | 0 | 40 105 163 | 23 736 285 | 26 395 169 | |
прочие (при наличии) | 2 515 016 | 2 910 663 | 0 | 896 231 | 896 231 | 896 231 | 0 | 0 | 6 321 910 | 6 321 910 | 6 321 910 | 6 321 910 | 0 | 0 | 6 321 910 | -6 321 910 | |
Объем услуг, ед. изм. | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
Расходы - всего | 267 050 | 105 646 | 1 485 607 | 2 679 839 | 145 830 | -1 339 777 | -2 534 009 | 4 456 822 | 4 892 600 | 518 526 | 380 291 | -4 076 532 | -4 374 074 | -138 235 | -4 076 532 | -518 526 | |
по проекту | 146 549 | 105 646 | 1 485 607 | 2 679 839 | 145 830 | -1 339 777 | -2 534 009 | 4 456 822 | 4 892 600 | 398 025 | 380 291 | -4 076 532 | -4 494 575 | -17 734 | -4 076 532 | -398 025 | |
82.99.19 | Прочие различные вспомогательные услуги, связанные с предпринимательской деятельностью, не включенные в другие группировкиие услуги | 7 582 | -7 582 | 1 283 286 | 2 351 250 | -1 283 286 | -2 351 250 | 3 849 859 | 4 294 560 | 0 | 0 | -3 849 859 | -4 294 560 | 5 133 145 | 1 283 286 | 5 133 145 | |
33.19. | Услуги по ремонту прочего оборудования | 400 | 400 | 1 200 | 2 097 | 10 690 | 9 490 | 8 593 | 3 600 | 3 791 | 11 490 | 11 490 | 7 890 | 7 699 | 4 800 | 12 690 | -6 690 |
62.01.11 | Услуги по проектированию и разработке информационных технологий для прикладных задач | 13 538 | 15 066 | 22 073 | 13 583 | 19 832 | -2 241 | 6 250 | 66 219 | 28 546 | 48 436 | 42 829 | -23 390 | 14 283 | 88 292 | 70 509 | 45 463 |
64.19.30 | Прочие услуги по посредничеству в денежно-кредитной сфере, не включенные в другие группировки | 10 672 | 14 073 | 11 783 | 20 593 | 10 918 | -865 | -9 675 | 35 350 | 37 231 | 35 663 | 35 663 | 313 | -1 568 | 47 134 | 47 447 | 11 471 |
68.20.12 | Услуги по сдаче в аренду (внаем) собственных или арендованных нежилых помещений | 13 500 | 15 300 | 13 500 | 23 593 | 15 300 | 1 800 | -8 293 | 40 500 | 42 654 | 44 100 | 44 100 | 3 600 | 1 446 | 54 000 | 57 600 | 9 900 |
70.10.1 | Услуги главных контор | 97 417 | 65 967 | 120 000 | 209 715 | 86 473 | -33 527 | -123 242 | 360 000 | 379 147 | 249 856 | 236 501 | -123 500 | -142 646 | 480 000 | 369 856 | 243 500 |
77.29.12 | Услуги по аренде и лизингу мебели и прочих бытовых приборов | 3 441 | 2 422 | 3 765 | 6 579 | 2 616 | -1 148 | -3 963 | 11 294 | 11 895 | 8 479 | 9 708 | -1 586 | -2 186 | 15 059 | 12 244 | 5 350 |
82.30.11 | Услуги по организации конференций | 0 | 0 | 30 000 | 52 429 | 0 | -30 000 | -52 429 | 90 000 | 94 777 | 0 | 0 | -90 000 | -94 777 | 120 000 | 30 000 | 120 000 |
прочие (при наличии) | 120 501 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 501 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 501 | 0 | |
00.24 | Возврат денежных средств | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |
68.3 | Риэлторские услуги, предоставляемые за вознаграждение или на договорной основе | 120 501 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 501 | 0 | 0 | 0 | 0 | 120 501 | 0 | |
Прибыль до налогообложения | 4 483 534 | 6 278 297 | 8 540 683 | 6 217 539 | 8 751 547 | 210 864 | 2 534 009 | 25 622 050 | 15 139 304 | 19 513 378 | 19 651 614 | -5 970 436 | 4 512 309 | 34 162 733 | 28 054 062 | 14 511 120 | |
Налог на прибыль, руб. | 481 375 | 274 310 | 601 577 | х | 302 381 | -299 196 | х | 1 804 732 | х | 1 058 066 | 1 058 066 | -746 666 | х | 2 406 310 | 1 659 643 | 1 348 244 | |
Прибыль до расчета резервов | 4 002 159 | 6 003 987 | 7 939 106 | 6 217 539 | 8 449 166 | -829 717 | 2 231 628 | 23 817 318 | 15 139 304 | 18 455 312 | 18 593 548 | -5 223 770 | 3 454 243 | 37 698 853 | 26 394 418 | 19 105 306 | |
Резервы по проекту | -181 600 | 55 900 | х | х | -12 535 | х | х | - | х | -138 235 | х | х | х | - | -138 235 | х | |
резерв по сомнительным долгам | 0 | 0 | х | х | х | х | - | х | 0 | х | х | х | - | 0 | х | ||
резерв на затраты по документам,не отраженным в учете в периоде совершения хозяйственных операций | -181 600 | 55 900 | х | х | -12 535 | х | х | - | х | -138 235 | х | х | х | - | -138 235 | х | |
резерв на ФОБ | 0 | 0 | х | х | х | х | - | х | 0 | х | х | х | - | 0 | х | ||
резерв на ФОТ | 0 | 0 | х | х | х | х | - | х | 0 | х | х | х | - | 0 | х | ||
резерв на материалы | 0 | 0 | х | х | 0 | х | х | - | х | 0 | х | х | х | - | 0 | х | |
резерв на вознаграждение | 0 | 0 | х | х | х | х | - | х | 0 | х | х | х | - | 0 | х | ||
Корректировка по выручке | 0 | 0 | х | х | х | х | - | х | 0 | х | х | х | - | 0 | х | ||
Дивиденды начисленные по итогам предыдущего периода | 0 | 0 | х | х | х | х | - | х | 0 | х | х | х | - | 0 | х | ||
Чистая прибыль, руб. | 4 183 759 | 5 948 087 | 7 939 106 | 6 217 539 | 8 461 702 | 522 596 | 2 244 163 | 23 817 318 | 15 139 304 | 18 593 548 | 18 593 548 | -5 223 770 | 3 454 243 | 37 698 853 | 26 532 653 | 19 105 306 | |
Отклонение фактического прироста СЧА от планового по итогам предыдущего проекта | |||||||||||||||||
Чистая прибыль с учетом отклонения | 4 183 759 | 5 948 087 | 7 939 106 | 6 217 539 | 8 461 702 | 522 596 | 2 244 163 | 23 817 318 | 15 139 304 | 18 593 548 | 18 593 548 | -5 223 770 | 3 454 243 | 37 698 853 | 26 532 653 | 19 105 306 |
Форма 090.010.230.092 Отчет о реализации фаз инвестиционного проекта. Расчет стоимости чистых активов.
Наименование показателя | Код строки бухгалтерского баланса | На начало проекта | На конец 1-й фазы проекта | На конец 2-й фазы проекта | На конец 3-й фазы проекта | На конец 4-й фазы проекта | |
I. Активы | |||||||
1 | Нематериальные активы | 1110 | |||||
2 | Основные средства | 1150 | |||||
3 | Незавершенное строительство | 1190 | |||||
4 | Доходные вложения в материальные ценности | 1160 | |||||
5 | Долгосрочные и краткосрочные финансовые вложения (1) | 1170+1240 | 22 118 019 | 26 884 654 | 25 508 858 | 29 558 858 | |
6 | Прочие внеоборотные активы (2) | 1120+1130+ 1140+1180 | |||||
7 | Запасы | 1210 | 91 716 | 91 716 | 91 716 | 91 716 | |
8 | Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям | 1220 | |||||
9 | Дебиторская задолженность (3) | 1230 | 43 973 929 | 41 478 759 | 44 175 266 | 48 490 223 | |
10 | Денежные средства | 1250 | 3 359 664 | 2 917 262 | 4 645 591 | 2 725 217 | |
11 | Прочие оборотные активы | 1260 | 14 707 873 | 17 914 922 | 19 663 161 | 22 020 869 | |
12 | Итого активы, принимаемые к расчету (сумма данных пунктов 1 - 11) | 84 251 201 | 89 287 313 | 94 084 592 | 102 886 883 | ||
II. Пассивы | |||||||
13 | Долгосрочные обязательства по займам и кредитам | 1410 | |||||
14 | Прочие долгосрочные обязательства (4), (5) | 1420+1450 | |||||
15 | Краткосрочные обязательства по займам и кредитам | 1510 | |||||
16 | Кредиторская задолженность | 1520 | 2 289 901 | 3 323 853 | 2 117 146 | 2 470 270 | |
17 | Задолженность участникам (учредителям) по выплате доходов <*> | 15207 | |||||
18 | Резервы предстоящих расходов | 1540 | |||||
19 | Прочие краткосрочные обязятельства (5) | 1550 | |||||
20 | Итого пассивы, принимаемые к расчету (сумма данных пунктов 13 - 19) | 1700 | 2289901 | 3323853 | 2117146 | 2 470 270 | |
21 | Стоимость чистых активов акционерного общества (итого активы, принимаемые к расчету (стр. 12), минус итого пассивы, принимаемые к расчету (стр. 20)). | 81 961 300 | 85 963 460 | 91 967 446 | 100 416 612 | ||
22 | Резервы (сумма данных пунктов 23-28) | 315 241 | 133 641 | 189 541 | 177 005 | ||
23 | Резерв по сомнительным долгам | ||||||
24 | Резерв на затраты по документам,не отраженным в учете в периоде совершения хозяйственных операций | 223 525 | 41 925 | 97 825 | 85 289 | ||
25 | Резерв на ФОБ | ||||||
26 | Резерв на ФОТ | ||||||
27 | Резерв на материалы | 91 716 | 91 716 | 91 716 | 91 716 | ||
28 | Резерв на вознаграждение | ||||||
29 | Корректировка по балансовой стоимости ОС | ||||||
30 | Корректировка по выручке | ||||||
31 | Корректировка по себестоимости | ||||||
32 | Доходы будущих периодов | ||||||
33 | Дивиденды к начислению | ||||||
34 | Стоимость чистых активов Общества с учетом резервов и корректировок (стр. 21 минус стр.22, стр.29, стр.30, стр.31, стр.32, стр.33) | 81 646 059 | 85 829 819 | 91 777 905 | 100 239 607 | ||
план | 81 646 059 | 89 585 165 | 97 524 271 | 105 463 377 | 113 402 483 | ||
факт | 81 646 059 | 85 829 819 | 91 777 905 | 100 239 607 | |||
35 | Приращение СЧА | ||||||
план | - | 7 939 106 | 7 939 106 | 7 939 106 | 7 939 106 | ||
факт | - | 4 183 760 | 5 948 086 | 8 461 701 | |||
36 | Приращение СЧА накопленным итогом | ||||||
план | - | 7 939 106 | 15 878 212 | 23 817 318 | 31 756 424 | ||
факт | - | 4 183 759 | 10 131 846 | 18 593 547 | |||
прогноз | 26 532 653 |
Форма 090.010.230.098 Справка о наличии просроченной дебиторской задолженности
(по состоянию на ________)
контрагент | сумма, руб. | в том числе по БУ (счет 63) |
1 | 2 | 3 |
итого | 0,00 | 0,00 |
Форма 090.010.230.099 Справка о наличии документов на затраты не отраженные в учете в периоде совершения хозяйственных операций на конец отчетной фазы проекта
(по состоянию на 27.10.2014)
код укрупненного ресурса | документ | контрагент (при наличии) | договор (при наличии) | сумма, руб. |
70.10.10 | Поступление товаров и услуг ЕВО00066 от 01.10.2014 | Бизнес Инновации Консалтинг ООО | БИК/21 от 01.07.2012 | 35 303,57 |
70.10.10 | Поступление товаров и услуг ЕВО00067 от 01.10.2014 | Бизнес Инновации Консалтинг ООО | БИК/51 от 01.07.2012 | 48 757,04 |
77.29.12 | Поступление товаров и услуг ЕВО00063 от 01.10.2014 | Авераж ООО | 436/020-2011/АР от 01.12.2013 | 1 228,84 |
итого | х | х | 85 289,45 |
Форма 090.010.230.100 Заключение
В течение отчетного периода ИП Крикун Е.В. оказывала услуги в соответствии с утвержденным Планом на 2014г.
Таблица 1. Показатели по проекту
№ п/п | Показатели | Отчетный период | Нарастающим итогом с начала проекта | ||||||||
Базовый план | Сформировано фондов | Факт (использовано фондов) | Отклонение факта | Базовый план | Сформировано фондов | Факт (использовано фондов) | Отклонение факта | ||||
от базового плана | от сформированого фонда | от базового плана | от сформированого фонда | ||||||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6=5-3 | 7=5-4 | 8 | 9 | 10 | 11=10-8 | 12=10-9 |
1 | Доходы - всего, руб. | 10 026 291 | 8 897 378 | 8 897 378 | -1 128 913 | 0 | 30 078 872 | 20 031 904 | 20 031 904 | -10 046 968 | 0 |
2 | Расходы - всего, руб. | 1 485 607 | 2 679 839 | 145 830 | -1 339 777 | -2 534 009 | 4 456 822 | 4 892 600 | 518 526 | -3 938 296 | -4 374 074 |
3 | Расходы - всего (с учетом резервов, кроме резервов на вознаграждение и дивиденды), руб. | х | х | 133 295 | х | х | х | х | 380 291 | х | х |
4 | Корректировка по выручке, руб. | х | х | - | х | х | х | х | 0 | х | х |
5 | Налог на прибыль, руб. | 601 577 | х | 302 381 | -299 196 | х | 1 804 732 | х | 1 058 066 | -746 666 | х |
6 | Чистая прибыль до расчета резерва на вознаграждение и дивиденды, руб. (п.1 - п.3 - п.4 - п.5) | 7 939 106 | 6 217 539 | 8 461 702 | 522 596 | 2 244 163 | 23 817 318 | 15 139 304 | 18 593 548 | -5 223 770 | 3 454 243 |
7 | Резерв на вознаграждение, вознаграждение, начисленное по итогам предыдущего периода | 0 | х | 0 | 0 | х | 0 | х | 0 | 0 | х |
8 | Дивиденды к начислению, дивиденды начисленные по итогам предыдущего периода | 0 | х | 0 | 0 | х | 0 | х | 0 | 0 | х |
9 | Чистая прибыль, руб. (п.6 - п.7 - п.8) с учетом резервов на вознаграждение и дивиденды | 7 939 106 | 6 217 539 | 8 461 702 | 522 596 | 2 244 163 | 23 817 318 | 15 139 304 | 18 593 548 | -5 223 770 | 3 454 243 |
10 | Отклонение фактического прироста СЧА от планового по итогам предыдущего проекта | 0 | х | х | х | х | х | х | х | х | |
11 | Чистая прибыль с учетом отклонения | 7 939 106 | 6 217 539 | 8 461 702 | 522 596 | 2 244 163 | 23 817 318 | 15 139 304 | 18 593 548 | -5 223 770 | 3 454 243 |
Таблица 2. Экономия/перерасход по статьям свыше 15%, руб.
Код КПЕС | Наименование укрупненного ресурса | Сумма экономии (-) /перерасхода (+) за отчетный период | Сумма экономии (-) /перерасхода (+) нарастающим итогом | Сумма экономии (-) /перерасхода (+) нарастающим итогом с учетом резервов на начало и конец проекта | Примечание |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Прочие различные вспомогательные услуги, связанные с предпринимательской деятельностью, не включенные в другие группировкиие услуги | -2 351 250 | -4 294 560 | -4 294 560 | Экономия по статье составила 100%. Необходимо проанализировать норматив в следующем отчетном периоде. | |
Услуги по ремонту прочего оборудования | 8 593 | 7 699 | 7 699 | Перерасход связан с невыполнением плана по выручке по итогу 9 месяц 2014г. | |
Услуги по проектированию и разработке информационных технологий для прикладных задач | 6 250 | 19 890 | 14 283 | Перерасход связан с невыполнением плана по выручке по итогу 9 месяц 2014г. | |
Прочие услуги по посредничеству в денежно-кредитной сфере, не включенные в другие группировки | -9 675 | -1 568 | -1 568 | Экономияпо статье. Необходимо пересмотреть норматив предусмотренный Планом организации. | |
Услуги по сдаче в аренду (внаем) собственных или арендованных нежилых помещений | -8 293 | 1 446 | 1 446 | Перерасход связан с невыполнением плана по выручке по итогу 9 месяц 2014г. | |
Услуги главных контор | -123 242 | -129 290 | -142 646 | Экономияпо статье. Необходимо пересмотреть норматив предусмотренный Планом организации. | |
Услуги по аренде и лизингу мебели и прочих бытовых приборов | -3 963 | -3 415 | -2 186 | Экономияпо статье. Необходимо пересмотреть норматив предусмотренный Планом организации. | |
Услуги по организации конференций | -52 429 | -94 777 | -94 777 | Экономия по статье составила 100%. Расходы по статье за 1-3 кв. 2014г. отсутствуют. |
Таблица 4. Показатели эффективности деятельности, руб.
№ п/п | Показатели | Базовый план по проекту | Базовый план нарастающим итогом с начала проекта | Факт нарастающим итогом с начала проекта | Отклонение |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6=5-4 |
1 | Стоимость чистых активов на начало проекта | 81 646 059 | 81 646 059 | 81 646 059 | 0 |
2 | Приращение СЧА, без учета резерва на вознаграждение и дивиденды | 7 939 106 | 23 817 318 | 18 593 547 | -5 223 770 |
3 | Стоимость чистых активов на конец проекта, без учета резерва на вознаграждение и дивиденды, (п.1 + п.2 ) | 89 585 165 | 105 463 377 | 100 239 607 | -5 223 770 |
Таблица 5. Причины отклонения фактической СЧА от плановой нарастающим итогом:
Наименование фактора | Сумма с учетом резерва, руб. | Примечание | |
Недовыполнение плана по доходам | -10 046 968 | ||
Экономия по статьям расходов, в т.ч.: | 4 088 334 | ||
Прочие различные вспомогательные услуги, связанные с предпринимательской деятельностью, не включенные в другие группировкиие услуги | 3 849 859 | ||
Услуги главных контор | 123 500 | ||
прочие | 114 976 | ||
Перерасход по статьям расходов | -11 803 | ||
Увеличение/уменьшение РСД | 0 | ||
Экономия/перерасход по налогу на прибыль | 746 666 | ||
Итого отклонение | -5 223 770 |
Таблица 6. Выполнение плана по выручке
№ | Наименование проекта | Базовый план по выручке | Фактическая выручка | Выполнение плана по выручке, % | Выручка предыдущего периода, отраженная в отчетном | Выручка текущего периода, отраженная в следующем | Итого выручка, относящаяся к отчетному периоду | Выполнение плана по выручке с учетом несвоевременно отраженной, % |
1 | 2 | 3 | 4 | 5=4/3*100 | 6 | 7 | 8=4-6+7 | 9=8/3*100 |
За отчетную фазу | 10 026 291 | 8 897 378 | 88,74 | 5 432 674 | 3 138 621 | 6 603 324 | 66 | |
Нарастающим итогом | 30 078 872 | 20 031 904 | 66,60 | 4 472 436 | 3 138 621 | 18 698 089 | 62 |
Заключение:
Отклонение фактической СЧА от плановой по итогам 9 месяцев 2014г. составило: -5 223 770р. или -22% (с учетом резервов )
Причины отрицательного отклонения фактической СЧА от плановой:
1. Несвоевременное отражение ПУД (доходов) по ИП Крикун Е.В. за 1-3 кв. 2014г.
2. Объем выручки за 1-3 кв. 2014г. ниже запланированного на 10 046т.р. или 44% от Плана.
Дебиторская задолженность по основным контрагентам имеет тенденцию к росту.
Кредиторская задолженность по основным контрагентам имеет тенденцию к росту.
Рекомендации и мероприятия:
1. В целях приведения размера фактической выручки к плановой необходимо рассмотреть возможность корректировки Плана в части соответствия планируемых и фактических продаж объектов недвижимости через ООО Риэлт Стройком, ИП Крикун Е.В. и ИП Журавлева О.В.
2. В целях своевременного отражения документов в течение отчетного периода отслеживать поступление и отражение документов по основным контрагентам.
3. Разработать мероприятия по взысканию дебиторской задолженности (письма в адрес дебиторов с предложением о погашении, взаимозачете и пр.).