2. Второй этап - этап оценки профессиональных и личностных качеств кандидатов
Второй этап - этап оценки профессиональных качеств (знаний, навыков) и личностных качеств (особенностей) кандидатов проводится по завершении подготовительного этапа конкурса после принятия Руководителем ФСТ России решения о дате, времени и месте проведения второго этапа конкурса и включает в себя:
- основные методы оценки кандидатов;
- дополнительные методы оценки кандидатов.
2.1. Основные методы оценки:
2.1.1. Собеседование с Руководителем ФСТ России или заместителем Руководителя ФСТ России.
2.1.2. Собеседование с представителем структурного подразделения - лицом, ответственным за проведение собеседования и назначенным начальником структурного подразделения, в котором существует вакантная должность.
2.2. Дополнительные методы оценки:
2.2.1. Собеседование и тестирование для определения профессиональных и личностных качеств.
Тестирование кандидатов на конкретную вакантную должность проводится по единому перечню теоретических вопросов, заранее подготовленному управлением, в котором имеется вакантная должность. Тест составляется на базе Квалификационных требований к кандидатам на замещение вакантных должностей гражданской службы в ФСТ России, утвержденных Руководителем ФСТ России.
Кандидатам на вакантную должность предоставляется одинаковое время для подготовки письменного ответа.
Оценка теста проводится по количеству правильных ответов.
2.2.2. Написание реферата на заданную тему.
Для написания реферата рекомендуется использовать вопросы, связанные с исполнением должностных обязанностей и полномочий по вакантной должности, на замещение которой претендуют кандидаты. Темы рефератов определяет управление, в котором имеется вакантная должность.
Кандидаты на вакантную должность пишут реферат на одну и ту же тему и располагают одинаковым временем для его подготовки.
Конкурсная комиссия оценивает рефераты по качеству и глубине изложения материала, полноте раскрытия вопроса.
2.2.3. Групповые методы оценки (дискуссия, мозговой штурм).
Проведение групповых методов оценки базируется на практических вопросах - конкретных ситуациях, заранее подготовленных управлением, в котором имеется вакантная должность.
Кандидаты на вакантную должность получают одни и те же практические задания и располагают одинаковым временем для подготовки устного ответа.
Конкурсная комиссия проводит оценку и отбор кандидата на вакантную должность с учетом результатов устного ответа и участия в дискуссии.
2.2.4. Независимая экспертиза с привлечением организаций, специализирующихся на оценке персонала.
При необходимости Конкурсная комиссия вправе принять решение о привлечении организаций, специализирующихся на оценке персонала, для участия в конкурсе в качестве экспертов.
2.2.5. Кроме перечисленных выше методов на втором этапе конкурса по решению Конкурсной комиссии могут применяться и другие методы профессиональной и личностной оценки кандидатов на вакантную должность, не противоречащие федеральным законам и другим нормативным правовым актам Российской Федерации.
2.2.6. Применение всех перечисленных методов не является обязательным. Необходимость, а также очередность их применения при проведении конкурса определяется Конкурсной комиссией. В случае выявления победителя конкурса на вакантную должность одним из них (например, тестированием) конкурс может считаться завершенным.
Выбор методов оценки может зависеть от группы должностей вакантной должности (Приложение 4).
2.3. При проведении второго этапа конкурса используется методика формирования рейтингового списка, включающая в себя следующий порядок:
2.3.1. Кандидаты оцениваются рабочей группой на основании следующих критериев и показателей, определенных в оценочном листе (Приложение 5). В пунктах 1 и 2 критериев возможно выставление оценок по двум показателям одновременно (первому и второму).
2.3.2. Рабочая группа составляет общий рейтинговый список кандидатов по регистрационным номерам на основе общего балла и представляет список и оценочные листы Конкурсной комиссии.
2.3.3. Конкурсная комиссия принимает решение о выборе победителя конкурса. Победителем считается кандидат, набравший большее количество баллов по сравнению с другими кандидатами.
2.4. Результаты работы Конкурсной комиссии оформляются в соответствии с Регламентом Конкурсной комиссии ФСТ России по проведению конкурса на замещение вакантной должности государственной гражданской службы Российской Федерации, утвержденным в установленном порядке.
Приложение 1 Этапы проведения конкурса на вакантную должность федеральной государственной гражданской службы в ФСТ России
Приложение 1
к Методике проведения конкурса
на замещение вакантной должности
федеральной государственной
гражданской службы в ФСТ России
ЭТАПЫ ПРОВЕДЕНИЯ КОНКУРСА
НА ВАКАНТНУЮ ДОЛЖНОСТЬ ФЕДЕРАЛЬНОЙ ГОСУДАРСТВЕННОЙ
ГРАЖДАНСКОЙ СЛУЖБЫ В ФСТ РОССИИ
 | |
| 816 × 461 пикс. Открыть в новом окне | |
Приложение 2 Требования к объявлению о проведении конкурса
Приложение 2
к Методике проведения конкурса
на замещение вакантной должности
федеральной государственной
гражданской службы в ФСТ России
ТРЕБОВАНИЯ
К ОБЪЯВЛЕНИЮ О ПРОВЕДЕНИИ КОНКУРСА
| Источ- ник/ N п/п | Периодические издания | Сайт ФСТ России в информационно- телекоммуникационной сети общего пользования |
| 1. | Наименование вакантной должности | |
| 2. | Требования, предъявляемые к кандидату на замещение вакантной должности | |
| 3. | Место и время приема документов, подлежащих представлению | |
| 4. | Срок, до истечения которого принимаются указанные документы | |
| 5. | Сведения об источнике подробной информации о конкурсе (телефон, факс, электронная почта, электронный адрес сайта государственного органа) | Условия прохождения гражданской службы |
| 6. | - | Предполагаемая дата проведения конкурса |
| 7. | - | Место и порядок его проведения, другие информационные материалы |