Рисунок 4. Схема подпроцесса 5 «Аннулирование аккредитации контрагента»
6.8. Описание подпроцесса 5 «Аннулирование аккредитации контрагента» приведено в таблице 4:
Таблица 4 Аннулирование аккредитации контрагента
№
|
Наименование операции /
Исполнитель /
Сроки выполнения /
|
Описание операции
|
1. | Направление Запроса об аннулировании аккредитации контрагента Инициатор срок исполнения: не регламентировано |
1. Если в ходе работы с контрагентом произошли случаи, описанные в п. 6.3. настоящего СТО, Инициатор принимает решение о запуске процедуры аннулирования аккредитации контрагента.
2. При получении от контрагента информации о сокращении вида деятельности, Инициатор также может предложить частичное аннулирование аккредитации контрагента по сокращенным видам ресурсов.
3. Инициатор составляет в СЭД служебное письмо с предложением об аннулировании аккредитации контрагента с указанием обоснованных аргументов (либо с приложением письма от контрагента).
4. Инициатор направляет письмо своему руководителю (далее - ЕИО Инициатора).
|
2. | Рассмотрение возможности аннулирования аккредитации контрагента ЕИО Инициатора срок исполнения: в течение 3-х рабочих дней |
1. ЕИО Инициатора изучает аргументы Инициатора и рассматривает возможность аннулирования аккредитации контрагента, затем указывает свое мнение в виде комментария к соответствующему письму в СЭД.
|
3. | Направление визы с решением ЕИО Инициатора на согласование Сотруднику офиса Менеджер срок исполнения: в течение 1-го рабочего дня |
1. Инициатор направляет письмо в СЭД с предложением об аннулировании аккредитации контрагента с визой ЕИО Инициатора на согласование Сотруднику офиса.
|
4. | Принятие решения об аннулировании аккредитации контрагента Сотрудник офиса срок исполнения: в течение 3-х рабочих дней |
1. Сотрудник офиса изучает аргументы Инициатора об аннулировании аккредитации контрагента, а также мнение ЕИО Инициатора по данному вопросу, и выражает свое согласие/несогласие с ними.
2. В случае согласия Сотрудника офиса с предложением об аннулировании аккредитации контрагента, он принимает решение об аннулировании аккредитации контрагентов осуществляется переход к операции 05.
3. В случае несогласия Сотрудника офиса с предложением об аннулировании аккредитации контрагента, Сотрудник офиса сообщает Инициатору свой отказ в аннулировании аккредитации; далее осуществляется завершение процесса.
4. В случае если при решении вопроса об аннулировании аккредитации контрагента возникли спорные моменты, требующие вмешательства высшего руководства, Менеджер инициирует вынесение вопроса об аннулировании аккредитации контрагента на рассмотрение Совета Директоров / Бенефициара; далее осуществляется переход к подпроцессу 7 «Решение спорных вопросов по аккредитации контрагентов».
|
5. | Внесение в Каталог лиц отметки об аннулировании аккредитации контрагента Сотрудник офиса срок исполнения: в течение 1-го рабочего дня |
1. Сотрудник офиса, руководствуясь СТО СМК МИ 70.22.17 Инструкция пользователя Каталога лиц, меняет в Каталоге лиц статус контрагента на «Не аккредитовано» и в примечании указывает дату и причину аннулирования аккредитации.
2. Сотрудник офиса посредством рассылки в СЭД уведомляет Менеджеров об аннулировании аккредитации контрагента.
3. Сотрудник офиса вносит данные о новом статусе контрагента в аналитическую форму СТО ФД «Аккредитация контрагентов», отражающую информацию о ходе работы по аккредитации контрагентов; далее осуществляется завершение процесса.
|
7. Обновление информации об аккредитованном контрагенте в Каталоге лиц
7.1. Схема подпроцесса 6 «Обновление информации об аккредитованном контрагенте в Каталоге лиц» приведена на рисунке 5:
Рисунок 5. Схема подпроцесса 6 «Обновление информации об аккредитованном контрагенте в Каталоге лиц»
7.2. Описание подпроцесса 6 «Обновление информации об аккредитованном контрагенте в Каталоге лиц» приведено в таблице 5:
Таблица 5 Обновление информации об аккредитованном контрагенте в Каталоге лиц
№
|
Наименование операции /
Исполнитель /
Сроки выполнения /
|
Описание операции
|
1. | Получение информации об изменениях, произошедших у аккредитованного контрагента Менеджер срок исполнения: не регламентировано |
1. Менеджер получает от контрагента (в виде сообщения или письма) или из других источников информацию об изменении каких-либо данных контрагента, но основе которых была получена прошлая аккредитации (кроме расширения перечня ТРУ):
- о смене адреса производственных / офисных помещений;
- о смене руководителя;
- об изменении системы налогообложения;
- об изменении организационно-правовой формы;
- об изменении размера уставного капитала;
- об актуализации доверенности представителя контрагента;
- об изменении численности персонала;
- об изменении банковских реквизитов и т.п.
|
2. | Анализ влияния произошедших у контрагента изменений на аккредитацию контрагента Менеджер срок исполнения: в течение 1-го рабочего дня |
1. Менеджер оценивает влияние произошедших у контрагента изменений на аккредитацию контрагента.
2. В случае если произошедшие изменения не оказывают влияния на аккредитацию или их влияние не существенное, Менеджер принимает решение об обновлении данных контрагента в Каталоге лиц; далее осуществляется переход к операции 03.
3. В случае если изменения существенные, Менеджер принимает решение о переаккредитации контрагента, осуществляется переход к разделу 5 «Проведение вторичной аккредитации контрагента».
|
3. | Сбор актуальных документов Менеджер срок исполнения: в разумные сроки |
1. Менеджер запрашивает у контрагента копии соответствующих актуализированных документов с новыми данными для обновления информации в Каталоге лиц:
- заверенные печатью и подписью руководителя копии учредительных документов;
- копии документов, подтверждающих полномочия представителей контрагента (копию Решения по передаче полномочий ЕИО, копию Решения о избрании руководителя, копию Доверенности представителя и т.п.);
- копию Уведомления ИФНС о возможности применения выбранной системы налогообложения;
- актуальный «Список работников Подрядчика / Субподрядчика» (и дополнительно, если контрагент аккредитован на выполнение СМР – Справку СЗВ-М);
- карточку контрагента.
2. В случае изменения адреса производственных помещений / офиса контрагента либо смены руководителя контрагента Менеджер выезжает к контрагенту для изготовления фотографий производственных помещений / нового офиса контрагента / нового руководителя контрагента с паспортом.
|
4. | Составление Заявки на обновление информации о контрагенте в Каталоге лиц Менеджер срок исполнения: в течение 1-го рабочего дня |
1. Менеджер, руководствуясь требованиями СТО СМК 71.12.20 «Управление каталогом лиц», формирует (в виде письма в СЭД) Заявку на обновление информации в Каталоге лиц, прикладывает актуальные документы контрагента для размещения в Каталоге лиц и направляет Заявку Администратору Каталога лиц.
|
5. | Внесение изменений в Каталог лиц Администратор Каталога лиц срок исполнения: в течение 3-х рабочих дней |
1. Администратор Каталога лиц, руководствуясь требованиями СТО СМК 71.12.20 «Управление каталогом лиц», размещает в Каталоге лиц актуальные документы контрагента; осуществляется завершение процесса.
|
8. Решение спорных вопросов по аккредитации контрагентов
8.1. При возникновении спорной ситуации по аккредитации контрагента (например, когда решение ЕИО Заказчика / Управляющего проектом не совпадает с решением Сотрудника офиса), возможно привлечение Совета Директоров / Бенефициара для принятия окончательного решения.
8.2. Схема подпроцесса 7 «Решение спорных вопросов по аккредитации контрагента» приведена на рисунке 6:
Рисунок 6. Схема подпроцесса 7 «Решение спорных вопросов по аккредитации контрагента»
8.3. Описание подпроцесса 7 «Решение спорных вопросов по аккредитации контрагента» приведено в таблице 6:
Таблица 6 Решение спорных вопросов по аккредитации контрагента
№
|
Наименование операции /
Исполнитель /
Сроки выполнения /
|
Описание операции
|
1. | Обращение к Совету Директоров / Бенефициару за решением спорного вопроса по аккредитации контрагента Менеджер срок исполнения: в течение 3-х рабочих дней |
1. При возникновении спорной ситуации по аккредитации контрагента, Менеджер обращается к членам Совета Директоров / Бенефициару посредством письма СЭД, в котором излагает сложившуюся ситуацию, прикладывает необходимые документы, а также дает ссылки на обсуждения вопроса в СЭД. А именно:
- при отказе контрагенту в аккредитации или при возникновении другой спорной ситуации по итогам проведения проверки контрагента для первичной / вторичной аккредитации – Менеджер прикладывает «Отчет о результатах проверки контрагента», с визами ЕИО Заказчика / Управляющего проектом и Сотрудника офиса;
- при возникновении спорной ситуации при аннулировании аккредитации контрагента, Менеджер прикладывает служебное письмо с предложением об аннулировании аккредитации контрагента с указанием обоснованных аргументов, с визами ЕИО Заказчика / Управляющего проектом и Сотрудника офиса.
2. Перед обращением к Совету Директоров / Бенефициару Менеджер может провести дополнительные мероприятия по решению ситуации. Например, мероприятия, направленные на реабилитацию контрагента. По итогам мероприятий Менеджер прилагает к письму в СЭД уточненные, дополненные данные.
|
2. | Принятие окончательного решения по спорному вопросу в рамках аккредитации контрагента Совет Директоров / Бенефициар срок исполнения: в течение 3-х рабочих дней |
1. Члены Совета Директоров / Бенефициар:
- рассматривают письмо Менеджера с описанием спорной ситуации по аккредитации контрагента и приложенные к письму документы;
- изучают сложившую ситуацию;
- изучают мнения ЕИО Заказчика / Управляющего проектом и Сотрудника офиса;
- принимают окончательное решение по описанному спорному вопросу.
2. Члены Совета Директоров / Бенефициар указывают свое решение и обоснование такого решения в виде комментария к письму Менеджера в СЭД, и направляют его Менеджеру.
|
3. | Направление Сотруднику офиса поручения о внесении в информации в Каталог лиц Менеджер срок исполнения: в течение 1-го рабочего дня |
1. В зависимости от решений Совета Директоров / Бенефициара Менеджер (в виде комментария к письму в СЭД) направляет Сотруднику офиса соответствующее поручение о внесении информации в Каталог лиц:
- при принятии Советом Директоров / Бенефициаром решения об аккредитации контрагента - Поручение о внесении в Каталог лиц информации о новом аккредитованном контрагенте (с приложением Отчета о результатах проверки контрагента и иных материалов по контрагенту); либо – при наличии информации о контрагенте в Каталоге лиц – Поручение о внесении в Каталог лиц отметки об аккредитации контрагента;
- при принятии Советом Директоров / Бенефициаром решения об отказе в аккредитации контрагента - Поручение о внесении в Каталог лиц отметки об отказе в аккредитации контрагента с обязательным указанием причины отказа;
- при принятии Советом Директоров / Бенефициаром решения об аннулировании аккредитации контрагента – Поручение о внесении в Каталог лиц отметки об аннулировании аккредитации;
- при принятии Советом Директоров / Бенефициаром решения об отказе в аннулировании аккредитации контрагента – информационное письмо о продолжении действия аккредитации контрагента.
|
4. | Внесение информации о контрагенте в Каталог лиц Сотрудник офиса срок исполнения: в течение 1-го рабочего дня |
1. Сотрудник офиса, на основе письма Менеджера в СЭД и руководствуясь СТО СМК МИ 70.22.17 Инструкция пользователя Каталога лиц, вносит в Каталоге лиц необходимую информацию:
1.1. В случае решения об аккредитации контрагента:
- при отсутствии информации о контрагенте в Каталоге лиц, Сотрудник офиса вносит в Каталог лиц информацию о новом контрагенте, а также сохраняет в архиве в Каталоге лиц документы, на основании которых принималось решение об аккредитации контрагента.
- при наличии в Каталоге лиц информации о данном контрагента, Сотрудник офиса указывает в Каталоге лиц статус контрагента «Аккредитовано» и в примечании делает отметку «Аккредитовано с проверкой»;
1.2. В случае решения об отказе контрагенту в аккредитации и при наличии информации о контрагенте в Каталоге лиц Сотрудник офиса указывает в Каталоге лиц статус контрагента «Не аккредитовано» с указанием причины отказа;
1.3. В случае решения об аннулировании аккредитации контрагента, Сотрудник офиса меняет в Каталоге лиц статус контрагента на «Не аккредитовано» и в примечании указывает причину аннулирования аккредитации.
2. Сотрудник офиса вносит данные о новом контрагенте / о новом статусе контрагента в аналитическую форму СТО ФД «Аккредитация контрагентов», отражающую информацию о ходе работы по аккредитации контрагентов; далее осуществляется завершение процесса.
|
Служебная информация
НАИМЕНОВАНИЕ ПУНКТА
|
СОДЕРЖАНИЕ
|
Утверждающее лицо | Председатель Совета Директоров ООО «Эфекс системс» Крикун А.А. |
Эксперты | Управляющий ООО «Эфекс системс» Сомсиков Д.Г. Бизнес-архитектор Хуснуллина Н.Г. Руководитель управления по работе с застройщиками Алексеев П.А. Ведущий координатор Растяпин А.А. Руководитель отдела аналитики, развития ИТ-сервисов и защиты информации ООО «Экспертиза» Дунаева О.Г. |
Разработал | Методолог отдела развития проектного управления Пашнина Н.Н. |
Дата введения в действие (дата и номер Решения) | ЭфС -5/49 от 21.02.2019г. |
Организация – разработчик документа | ООО «Эфекс системс» |
Приложение 1. Виды аккредитации контрагентов
к СТО УП «Порядок организации и проведения аккредитации контрагента на право заключать договоры в ИС»
Виды аккредитации контрагентов
№
|
Ситуация
|
Вид аккредитации
|
Действия Менеджера
|
Предоставляемые Менеджером документы
|
1. | Требуется аккредитовать нового контрагента. | Первичная аккредитация | 1. Провести полноценную проверку контрагента. 2. Собрать полный комплект документов. 3. Составить Отчет о результатах проверки контрагента. |
1. Копии учредительных документов контрагентов. 2. Копии документов, подтверждающих полномочия представителей контрагента (копия Решения по передаче полномочий ЕИО, копия Решения о избрании руководителя, копия Доверенности)). 3. Копии ИНН и ОГРН (ОГРНИП) контрагента. 4. Отчеты сервиса «СПАРК». 5. Фотографии офиса, производственных помещений, руководителя контрагента с паспортом. 6. Копии дилерских соглашений на ТРУ (если контрагент – посредник). 7. «Список работников Подрядчика/Субподрядчика» (если контрагент аккредитован на выполнение СМР - дополнительно предоставляется Справка СЗВ-М). 8. Сертификаты обучения работников. 9. Договоры на лицензии. 10. Копия Уведомления ИФНС о возможности применения выбранной системы налогообложения. 11. Другие документы на усмотрение Менеджера (например, документы, подтверждающие права контрагента на имущество / производственные мощности (Свидетельства о праве собственности / Договоры аренды)). 12. Отчет о результатах проверки контрагента. |
2. | Контрагенту отказано в аккредитации, но Менеджер настаивает на его аккредитации. | Вторичная аккредитация (повторная после отказа) | 1. Провести дополнительную проверку контрагента. 2. Собрать недостающие документы / внести уточнения в имеющиеся документы. 3. Собрать дополнительные документы для реабилитации контрагента. 4. Дополнить Отчет о результатах проверки контрагента. |
1. Недостающие документы из перечня документов в п.1. 2. Дополнительные документы для реабилитации контрагента. 3. Отчет о результатах проверки контрагента. |
3. | Требуется продлить аккредитацию по истечению срока аккредитации. | Вторичная аккредитация (продление) | 1. По выписке из ЕГРЮЛ проверить наличие / отсутствие изменений данных контрагента. 2. При наличии изменений - собрать актуализированные документы; сделать актуальные фотографии. 3. Составить Отчет о результатах проверки контрагента. |
1. Актуализированные документы из перечня документов в п.1. 2. Отчет о результатах проверки контрагента. |
4. | Контрагент нарушил условия Договора. | Аннулирование аккредитации | 1. Собрать документы-доказательства нарушения контрагентом условий Договора. | 1. Документы-доказательства нарушения контрагентом условий Договора. |
5. | После аннулирования аккредитации возникла необходимость в новой аккредитации контрагента. | Вторичная аккредитация (повторная после аннулирования аккредитации) | 1. По выписке из ЕГРЮЛ проверить наличие / отсутствие изменений данных контрагента. 2. При наличии изменений - собрать актуализированные документы; сделать актуальные фотографии. 3. Провести дополнительную проверку контрагента. 4. Собрать дополнительные документы для реабилитации контрагента. 5. Составить Отчет о результатах проверки контрагента. |
1. Актуализированные документы из перечня документов в п.1. 2. Дополнительные документы для реабилитации контрагента. 3. Отчет о результатах проверки контрагента. |
6. | В течение срока аккредитации контрагент сообщил о произошедших у него существенных изменениях (смена адреса производственных помещений; смена руководителя; изменение системы налогообложения и т.п.). | Вторичная аккредитация (переаккредитация) | 1. Получить актуализированные документы. 2. Обеспечить размещение документов в Каталоге лиц. 3. Составить Отчет о результатах проверки контрагента. |
1. Копии учредительных документов. 2. Копии документов, подтверждающих полномочия представителей контрагента. 3. Фотографии нового руководителя с паспортом. 4. Фотографии нового производственного / офисного помещения контрагента. 5. Отчеты «СПАРК». 6. Копия Уведомления ИФНС о возможности применения выбранной системы налогообложения. 7. Отчет о результатах проверки контрагента. |
7. | В течение срока аккредитации контрагент сообщил о расширении перечня ТРУ. | Вторичная аккредитация (аккредитация по отдельному ТРУ) | 1. Провести оценку ресурсов для поставки нового ТРУ. 2. Собрать документы по новому ТРУ. 3. Проверить актуальность ранее предоставленной информации и, при необходимости, получить актуализированные документы. 4. Составить Отчет о результатах проверки контрагента (по новому ресурсу). |
1. Фотографии нового производственного помещения, нового оборудования (если контрагент – производитель). 2. Копия дилерского соглашения на ТРУ (если контрагент – посредник). 3. «Список работников Подрядчика / Субподрядчика». 4. Допуск СРО (при необходимости). 5. Сертификаты обучения работников. 6. Договоры на новые лицензии. 7. Другие актуализированные документы, указанные в п.1 (при необходимости). 8. Отчет о результатах проверки контрагента (по новому ресурсу). |
8. | В течение срока аккредитации контрагент сообщил об изменении данных, не влияющих на аккредитацию (изменение размера уставного капитала; изменение банковских реквизитов; изменение Доверенностей представителей контрагента; изменение численности персонала и т.п.). | Обновление информации в каталоге лиц | 1. Получить актуализированные документы. 2. Обеспечить размещение документов в Каталоге лиц. |
1. Копии учредительных документов. 2. Копии документов, подтверждающих полномочия представителей контрагента. 3. Карточка предприятия. 4. «Список работников Подрядчика / Субподрядчика». |