и) содействует внедрению и развитию системы материального и иного стимулирования участников проектной деятельности;
к) координирует работу по накоплению опыта и развитию профессиональной компетентности государственных служащих в сфере проектной деятельности;
л) осуществляет внедрение и функционирование системы управления проектной деятельностью в Ленинградской области;
м) формирует требования и координирует работы по созданию, функциональному сопровождению и развитию информационной системы управления проектами;
н) запрашивает у федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти Ленинградской области и иных субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций материалы и информацию по вопросам реализации проектов;
о) выполняет иные функции, предусмотренные регламентами проектной деятельности, управления программами проектов, управления портфелями проектов, в органах исполнительной власти Ленинградской области.
Проектный комитет
5. Проектный комитет является коллегиальным органом, задачей которого является решение вопросов организации проектного управления в органах исполнительной власти Ленинградской области, курируемых заместителями Председателя Правительства Ленинградской области или вице-губернаторами Ленинградской области, внедряющих проектное управление по своему направлению и контролирующих реализацию соответствующих проектов.
Проектный комитет формируется из числа работников одного или нескольких органов исполнительной власти Ленинградской области, курируемых заместителем Председателя Правительства Ленинградской области или вице-губернатором Ленинградской области.
6. Проектный комитет:
а) определяет параметры и приоритеты для формирования портфеля отраслевых проектов;
б) одобряет портфель отраслевых проектов и утверждает проектные инициативы и паспорта отраслевых проектов;
в) рассматривает информацию о ходе реализации портфеля отраслевых проектов и одобряет отчеты о ходе реализации портфеля отраслевых проектов и отраслевых проектов;
г) осуществляет мониторинг качества проектного управления и достижения ключевых показателей проектной деятельности в органах исполнительной власти Ленинградской области, курируемых заместителями Председателя Правительства Ленинградской области или вице-губернаторами Ленинградской области, внедряющих проектное управление по своему направлению;
д) согласовывает кандидатуры руководителей проектов;
е) выполняет иные функции, предусмотренные регламентами проектной деятельности, управления программами проектов, управления портфелями проектов, в органах исполнительной власти Ленинградской области.
7. Решение о создании проектного комитета принимается заместителем Председателя Правительства Ленинградской области или вице-губернатором Ленинградской области. Положение о проектном комитете и его состав утверждается заместителем Председателя Правительства Ленинградской области или вице-губернатором Ленинградской области, который принял решение о его создании.
8. В целях обеспечения единства организации проектной деятельности в Ленинградской области в состав проектного комитета включается представитель центрального проектного офиса. В случае несогласия с решением проектного комитета центральный проектный офис вправе заявить особое мнение и инициировать рассмотрение соответствующего вопроса организационным штабом. В этом случае решение проектного комитета приводится в соответствие с решением организационного штаба.
9. Типовое положение о проектном комитете утверждается правовым актом Комитета.
Отраслевой проектный офис
10. Отраслевой проектный офис является коллегиальным органом, формируемым из числа работников одного или нескольких органов исполнительной власти Ленинградской области, организующим планирование и мониторинг проектной деятельности в органах исполнительной власти Ленинградской области, курируемых заместителем Председателя Правительства Ленинградской области или вице-губернатором Ленинградской области, внедряющих проектное управление по своему направлению и контролирующих реализацию отраслевых проектов.
Члены отраслевого проектного офиса совмещают исполнение обязанностей в отраслевом проектном офисе со своими основными должностными обязанностями в органе исполнительной власти Ленинградской области.
11. Отраслевой проектный офис:
а) обеспечивает ведение портфеля отраслевых проектов, а также представляет отчет о ходе реализации портфеля отраслевых проектов;
б) согласовывает паспорта, планы-графики проектов, отчеты о статусе и итоговые отчеты по проектам, рассматривает вопросы соответствия представленных документов регламенту проектной деятельности;
в) обеспечивает мониторинг и анализ рисков портфеля отраслевых проектов, инициирует рассмотрение вопросов, требующих решений проектного комитета, кураторов и руководителей отраслевых проектов;
г) проводит оценку проектных инициатив, оценку хода и итогов реализации отраслевых проектов, а также подготавливает соответствующие рекомендации и предложения;
д) обеспечивает методическое сопровождение проектной деятельности в органах исполнительной власти Ленинградской области, курируемых заместителями Председателя Правительства Ленинградской области или вице-губернаторами Ленинградской области, внедряющих проектное управление по своему направлению;
е) координирует в органах исполнительной власти Ленинградской области, курируемых заместителями Председателя Правительства Ленинградской области или вице-губернаторами Ленинградской области, внедряющих проектное управление по своему направлению, работу по накоплению опыта и развитию профессиональной компетентности участников проектной деятельности;
ж) выполняет иные функции, предусмотренные регламентами проектной деятельности, управления программами проектов, управления портфелями проектов, в органах исполнительной власти Ленинградской области.
12. Положение об отраслевом проектном офисе и его состав утверждаются заместителем Председателя Правительства Ленинградской области или вице-губернатором Ленинградской области, который принимает решение о необходимости создания отраслевого проектного офиса.
13. Типовое положение об отраслевом проектном офисе утверждается правовым актом Комитета.
II. Формируемые в целях реализации проектов временные органы управления проектной деятельностью
Заказчик проекта
14. Заказчик проекта:
а) представляет требования к результату проекта;
б) формирует цели и критерии успешного выполнения проекта;
в) согласовывает целевые показатели проекта;
г) подготавливает предложение о приостановке или прекращении проекта вследствие нецелесообразности или невозможности его дальнейшего выполнения;
д) принимает результаты проекта, включая приемку промежуточных результатов проекта.
15. Заказчиком проекта могут являться Губернатор Ленинградской области, заместитель Председателя Правительства Ленинградской области, вице-губернатор Ленинградской области или руководитель органа исполнительной власти Ленинградской области.
Отраслевой заказчик проекта
16. Отраслевой заказчик проекта:
а) уточняет основные требования в отношении результатов проекта, согласовывает целевые показатели проекта;
б) обеспечивает организацию приемки промежуточных и окончательных результатов проекта и представляет их для утверждения в организационный штаб или проектный комитет;
в) участвует в проведении мониторинга реализации проектов, а также в проведении оценки и иных контрольных мероприятий по проекту;
г) выполняет иные функции, предусмотренные регламентом проектной деятельности в органах исполнительной власти Ленинградской области.
17. Функции отраслевого заказчика проекта и заказчика проекта, отраслевого заказчика проекта и куратора проекта могут исполняться одним должностным лицом.
Куратор проекта
18. Куратор проекта: