Объем ЗИП определяется контрактом на поставку оборудования центров коммутации в соответствии с методикой фирмы-поставщика оборудования и исходными данными заказчика.
2.4.1.3. Исходные данные по СОРМ, системам управления и учета стоимости предоставленной услуги сотовой связи выдаются заказчиком как приложение к ТЗ на разработку проекта.
2.4.1.4. Связь центров коммутации федеральной сети подвижной связи с узлами транзитной сети, АМТС, БС; узлов транзитной сети с МЦК, УАК, АМТС, узлами местных и внутризоновых сетей осуществляется по каналам цифровых систем передачи со скоростью кратной 2048 кбит/с.
На региональных сетях вопросы организации каналов решаются исходя из технических условий операторов присоединяющих сетей.
2.4.1.5. Количество измерительной аппаратуры предусматривается проектом по согласованию с заказчиком или же в проектах должны быть отражены вопросы использования измерительной аппаратуры на договорной основе.
Метрологическая поверка измерительных приборов должна осуществляться в сертификационных метрологических центрах в соответствии с РД 45.002-96.
2.4.1.6. Количество предметов мебели, инвентаря и инструмента для производственных и подсобно-производственных помещений определяется по таблице 10 по согласованию с заказчиком.
Таблица 10
N п/п | Наименование | Количество штук для центров коммутации | |
ТЦК СПС, ЛЦК СПС | ЦК СПС | ||
1 | 2 | 3 | 4 |
Мебель | |||
1 | Шкаф для документов (закрытый) | 1 | - |
2 | Шкаф для документов (со стеклом) | 1 | - |
3 | Регулируемый компьютерный стол | По количеству ПЭВМ на рабочих местах центра | |
4 | Офисный стол | 1 | 1 |
5 | Кресло с высокой спинкой | По количеству ПЭВМ на рабочих местах центра | |
6 | Кресло простое | По количеству штата в одной смене центра | |
7 | Стеллаж для папок двухярусный | - | 1 |
8 | Подлокотники | По количеству простых кресел | |
9 | Шкаф для запасных частей | 2 | 1 |
10 | Шкаф для инструмента | 1 | 1 |
11 | Сейф металлический переносной | 1 | 1 |
12 | Лестница-стремянка | 1 | 1 |
Инвентарь | |||
1 | Аптечка универсальная в футляре | 1 | 1 |
2 | Пылесос напольный | 1 | 1 |
3 | Гигрометр психрометрический | 1 | 1 |
4 | Термометр комнатный | 1 | 1 |
5 | Люксметр | 1 | 1 |
6 | Браслет антистатический | по количеству одновременно работающих людей | |
7 | Удлинитель-разветвитель на 3 направления со специальными шторками | 1 | 1 |
8 | Светильник переносной ручной на 42В | 1 | 1 |
9 | Огнетушитель углекислотный ручной малогабаритный | 2 | 2 |
10 | Ковер диэлектрический 0,75x0,75 м | по количеству щитов питания | |
11 | Тележка общего назначения | 1 | 2 |
Инструмент | |||
1 | Электропаяльник с двумя сменными жалами (прямым и Г-образным) | 2 | 2 |
2 | Набор инструмента для монтажа | 1 | 1 |
3 | Паяльник для микросхем | 2 | 2 |
2.4.1.7. При реконструкции действующей сотовой сети состав и количество предметов мебели, инвентаря и инструмента определяются с учетом имеющихся на объекте.
2.4.1.8. Кроме оборудования, приборов, мебели, инвентаря и др., указанных в п.п. 2.4.1.2, 2.4.1.3, 2.4.1.5, 2.4.1.6 настоящих норм предусматривается вводно-кабельное оборудование для подключения линейных и станционных кабелей, а также токораспределительное оборудование.
2.4.1.9. Объем дополнительного проектируемого оборудования, необходимого для установки на МЦК, АМТС, УАК, АТС и т.д. для пропуска нагрузки от абонентов сотовой сети, определяется расчетом в соответствии с техническими условиями присоединяющих операторов.
2.4.2. Номенклатура и нормы площади производственных цехов, участков и служб
2.4.2.1. Номенклатура цехов, участков и служб центров коммутации сотовой связи и ориентировочные величины занимаемой ими площади приведены в таблице 11.
Таблица 11
N п/п | Наименование помещений | Площадь, кв. м |
ТЦКСПС, ЛЦКСПС, ЦКСПС | ||
1 | 2 | 3 |
Производственные помещения | ||
1 | Автозал с кроссом (участок коммутации) | 20-80 |
2 | Служба контроля и управления (СКУ) | 18-36 |
3 | Ремонтный участок (РУ) | 10-20 |
4 | Цех (участок) электропитания | В зависимости от принятого варианта электропитания оборудования в соответствии с ВСН 332 |
Подсобно-производственные помещения | ||
1 | Служба маркетинга (СМ) | 15-20 |
2 | Служба обслуживания и расчета с абонентами сотовой сети (СОР) | 15-20 |
3 | Служба взаиморасчетов на сотовой сети (СВР) | 15-20 |
4 | Служба безопасности (СБ) | 15-20 |
Административно-хозяйственные и вспомогательные помещения | ||
1 | 2 | 3 |
1 | Комната начальника центра коммутации подвижной связи | 10-20 |
2 | Комната отдыха персонала | 20-40 |
3 | Помещение распаковки оборудования и ЗИП | 10-12 |
Примечания:
1. Состав помещений для конкретной сети уточняется по согласованию с оператором.
2. При совмещении цехов и участков площадь помещений может уточняться.
3. При размещении оборудования в приспосабливаемом помещении площадь помещений может быть уточнена по согласованию с заказчиком.
4. При размещении ЭПУ и кондиционеров в помещении центров коммутации площадь помещения уточняется в сторону увеличения.
2.4.3 Требования к технологической взаимосвязи цехов, участков и их взаимному размещению
2.4.3.1. Выбор места для размещения и планировка помещений центров коммутации подвижной связи должны осуществляться с учетом обеспечения минимальной протяженности станционных и силовых кабелей, технологических связей, удобства эксплуатации.
2.4.3.2. Служба контроля и управления размещается рядом с помещением автозала центра коммутации.
2.4.3.3. Помещения служб маркетинга, безопасности, ремонтного участка могут размещаться на других этажах.
2.4.3.4. Электропитающая установка центра коммутации располагается в помещении автозала центра коммутации или в отдельном помещении с учетом удобства подачи фидеров на щит электропитания и к технологическому оборудованию.
2.4.3.5. Кроссовое оборудование, как правило, размещается в помещении автозала центра коммутации с учетом минимальной длины кабелей от промежуточных стоек переключений, на которые выведены каналы систем передачи.
2.4.3.6. Помещение для распаковки оборудования и ЗИП, как правило, должно располагаться рядом с лифтом.
2.4.3.7. Планировка помещений центра коммутации должна исключать возможность сквозного прохода обслуживающего персонала через помещение автозала центра коммутации, а также через службы контроля и управления.
2.4.4. Нормы размещения оборудования
2.4.4.1. Взаимное размещение оборудования центров коммутации в автозале, службе контроля и управления должно выполняться в соответствии с разрабатываемой для конкретного объекта схемой соединения оборудования с учетом дальнейшего развития центра, а также минимальных затрат кабеля на монтаж, длин штатных кабелей, поставляемых в комплекте с оборудованием, и рекомендаций фирмы - поставщика оборудования.
2.4.4.2. Размещение рабочих мест с ПЭВМ в службе контроля и управления выполняется с учетом требований "Инструкции по санитарному содержанию предприятий связи" ОМДР-45-003.
2.4.4.3. Принципы размещения рядов оборудования, счета рядов и размещения оборудования в рядах принимаются в соответствии с ВНТП 111-93, РД 45.120-2000.
2.4.4.4. При размещении оборудования автозала размеры эксплуатационных проходов определяются в соответствии с данными таблицы 12.
Таблица 12
N п/п | Наименование участка | Минимальные размеры проходов, м (в свету) |
1 | 2 | 3 |
1 | Главный проход | 1,3 |
2 | Проход между стеной и лицевой или монтажной стороной ряда | 1,0 |
3 | Расстояние между боковой стороной ряда и стеной (до выступающих частей отопительных приборов) | 0,6 |
4 | Проход между лицевой и монтажной стороной оборудования | 0,95 |
5 | Проход между рядом кроссового оборудования и лицевой стороной ряда | 1,3 |
2.4.5. Фонд времени и режимы работы оборудования и обслуживающего персонала
2.4.5.1. Режим работы в центре коммутации подвижной связи должен быть непрерывный, круглосуточный.
2.4.5.2. Основной метод эксплуатации, который должен предусматриваться проектом, контрольно-корректирующий.
2.4.5.3. Количество обслуживающего персонала, с учетом квалификации и режима круглосуточного обслуживания, определяется по данным фирм - поставщиков оборудования, согласованным с заказчиком. На основании этих данных определяются эксплуатационные расходы и выполняются проверочные расчеты по достаточности санитарно-технических и бытовых помещений для персонала центра коммутации.
2.4.5.4. Среднемесячное количество рабочих часов при сорокачасовой рабочей неделе - 166,25 часа.
2.4.5.5. Нормативы численности обслуживающего персонала на единицу емкости центра коммутации, которые могут быть использованы на стадии разработки обоснования инвестиций, приведены в таблице 13.
Таблица 13
N п/п | Емкость центра коммутации | Нормативы штата на единицу емкости (при 4-х сменном графике работы) | |
1 | 2 | 3 | |
ТЦК СПС, ЛЦК СПС | 1000 кан. | 0,006 | |
1 | 3000 кан. | 0,002 | |
6000 кан. | 0,002 | ||
10000 кан. | 0,0015 | ||
ЦКСПС | 1000 аб. | 0,008 | |
5000 аб. | 0,002 | ||
2 | 10000 аб. | 0,0015 | |
20000 аб. | 0,001 | ||
50000 аб. | 0,0005 |
2.4.6. Требования к электропитанию оборудования
2.4.6.1. Электропитание проектируемой аппаратуры центров коммутации осуществляется по одному из следующих вариантов:
от источников электропитания на действующем объекте связи;
от источников электропитания, дополнительно заказываемых по проекту;
от источников электропитания, поставляемых в комплекте с оборудованием.
2.4.6.2. Номинальное напряжение принимается по данным фирм - поставщиков оборудования.